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随著企业成长，视窗业务升级换代，我不断总结经验，提升速度，每月接近每月业务量，每日业务量接近 xx笔，每日业务量接近。这样，我就被迫不断地提醒自己要认真再认真，严格按照行里订定的各种规章制度操作流程来解决各项业务，并且连续几个月没有过失。
今天小编给大家整理了一下，关于如何撰写年终总结报告总结，能否加薪，就凭这份无缺的年终报告。，我们在些年终总结的时候，要理清汇报对象您的报告是写给谁的，可能是领导，可能是主管，或者是老板，那么请看您公司的等级划分情况。
然后，是下一年的工作计划，梳理汇报完今年的工作情况，简单整理下一年的工作计划（列出关键事项）。要清楚工作核心，量化核心任务，好用数值来体现你的计划。
设定时间节点及节奏，罗列出计划的季度，设置突发情况解决方案，计划赶上不是变化是常事，如何避免，如何预测重大事项等。总结上述工作报告，写下今年工作中自身的不足，以及明年的改进计划。
我们叫年终汇报总结，就是要把一年的工作讲清楚！更加肯定了自己这一年的工作。把总结做好，做到位，才会在工作中脱颖而出。
专题总结是对某项工作或某些问题的专项总结，特别是对推广成功经验的总结。总结也有各种昵称，如自检性质的评价和报告、回顾、总结等。
年度总结就是对一年中的所有工作进行总结、分析、研究，肯定成绩，发现问题，总结经验教训，摸索事物发展规律，用来指导下一阶段工作。
这不是一个时期要做什么、怎么做、怎样做的问题，而是对某些工作执行效果的总体认定与总体结论，这是对过去工作实践的一种理性认识。
开篇前还是老规矩，给大家再讲一遍年末总结的要点。一般而言，年终总结包括以下几个部分：年度工作总结：
一年来大部分工作的概要。你们要写的是关键性的工作，而不是很详细。别以为这是工作帐号，没人愿意听这种东西！
