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虽然各方面都取得了进步，但我仍然存在一些不足。例如，虽然钞票将达到标准，但我仍然需要继续努力，不断改进。
随著企业成长，视窗业务升级换代，我不断总结经验，提升速度，每月接近每月业务量，每日业务量接近 xx笔，每日业务量接近。这样，我就被迫不断地提醒自己要认真再认真，严格按照行里订定的各种规章制度操作流程来解决各项业务，并且连续几个月没有过失。
其次，年终总结要写什么工作内容，先对自己一年的工作进行梳理，整理一年来的工作内容,可从下列4个方向进行梳理。
对已完成的工作进行一次梳理，每个月、每个时段都做了些什么。根据您所从事的工作内容，分类，逐项汇总材料。
对今年跟踪的1-2项工作任务和进度进行了筛选，展开详细阐述。列出本年度工作中的新想法和新措施，并取得了哪些成绩。列举工作取得的成绩及积累的经验，琐碎事情可用统计的方式展现。好通过数据反馈工作中遇到的困难和解决方案。
然后，是下一年的工作计划，梳理汇报完今年的工作情况，简单整理下一年的工作计划（列出关键事项）。要清楚工作核心，量化核心任务，好用数值来体现你的计划。
设定时间节点及节奏，罗列出计划的季度，设置突发情况解决方案，计划赶上不是变化是常事，如何避免，如何预测重大事项等。总结上述工作报告，写下今年工作中自身的不足，以及明年的改进计划。
主要成绩与不足：
着重介绍主要成就。在谈论业绩时，要注意两个不能：，不要混淆部门的业绩和个人业绩；第二，不要夸大个人业绩。
明年工作计划：许多都非常关心这个内容，因为这是一个体现一个人水平的地方。许多人以为下一年就写完了，呵呵，这是不对的~~他不知道领导在想什么，其实领导想从你口中了解下一年工作如何取得突破，然后给公司带来商业价值。干这活儿的人不可能搞清楚。当你期望下届领导提升你的接班人时，你会考虑清楚你的问题吗？
个人展望：我想能退却的是这个。谢谢你的领导，谢谢你的同事。这种书写基本上没有什么问题。
在进行 PPT前，要写好文件。许多朋友来找我，问我：“写 WORD的时候，是写 WORD还是 PPT好？”说实话，我觉得一个完整的 word文档能让你事半功倍。对多数人来说，直接撰写 PPT年度报告是非常困难的。怎么了？因为上面的PPT不仅反映了你的写作能力，也反映了你的设计水平。许多朋友在写作时开始堆放材料，一个文档可以是一个典型的PPT悲剧，我们认真对待文档，否则无论PPT模板有多好，无论流程图有多科学，都很难掩盖内容的平庸。
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