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东霖美术UV介绍 东霖美术公司企业文化标语 现场管理、预防管理是企业管理的关键： 一、现场确认 从质量、产量和人、机、料、法、环等角度把握上一个班的状况，做到上班之前就对工作安排心中有数，意外事情提前联络、及时处理。 要求： 现场管理者至少要在上班之前15分钟到达现场。 二、工作交接 1、工作交接 一般发生在相同作业场所、执行同一个生产计划、使用相同设备进行交替作业的现场。 2、交接管理是状态管理而非时间管理 接班的班组长做到交接之后对当班工作安排心中有数，尤其是对产品要求、4M1E变化点的应对、转产安排等重要事项做到心中有数，把握全局。 东霖美术公司行业知识介绍 售后： 我们会征求您的意见，一般有三种解决办法： ①，您认为影响不大可以接受，您同意按原价X折的价格留下本商品，我们把剩余款直接汇款到您的支付宝账户。（但需要您为这个商品做好评） ②，是您认为不可以接受，我们会重新为您发货，根据照片情况我们通知您是否将不满意商品退回。 ③，是您认为不可以接受，需要我们退款，根据照片情况我们通知您是否将不满意商品退回。这个事情给您添麻烦了，请接受我们的歉意…… 东霖美术公司行业资讯 关于议价的说明： 如何才能有效地解决这个问题呢？客户要求降价，主要有四个原因： 一是他认为你的产品价值与价格不相符合； 二是他以前买得产品比现在的便宜； 三是他的经济承受能力与你的产品价格有差距。 四是他认为你的同行产品卖得更便宜；所以客户要求降价。
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